תכנון ומעקב אחר יישום פרויקט בקרת גישה חכמה קהילתית
1. ציר זמן של פרויקט בקרת גישה של קהילה חכמה
בהתאם לצרכי המשתמשים בפרויקט התקנת בקרת גישה קהילתית אינטליגנטית, ובהתאם לפרויקט ולמצב בפועל. התזמון של פרויקט זה עוקב אחר עקרונות המדע והאובייקטיביות, תוך התחשבות הן במערכת הכוללת והן בפרטים הספציפיים של התקנת הציוד. במקביל, נלקחים בחשבון פרטי הבנייה, והבנייה כרוכה גם בשיתוף פעולה של יחידות נוספות. הכן את התקדמות הפרויקט בהתאם למצב הבנייה בפועל.
על פי לוח הזמנים של הבנייה של פרויקט התקנת בקרת גישה חכמה בקהילה, בהתאם לתקופת הבנייה של כל משימה, קבע את זמן ההתחלה הצפוי וזמן הסיום הנדרש של הפרויקט כולו, וחשב את הזמן הנדרש לכל בנייה על סמך ההתחלה הצפויה. זמן הפרויקט. זמני התחלה וסיום אחרונים, קבעו את הפרש הזמן החיובי והשלילי בין כל בנייה שיכולה להתחיל ואמורה להתחיל, וקבעו את הנתיב הקריטי לבנייה.
על פי ההשקה הרשמית של פרויקט מערכת בקרת הכניסה לקהילה חכמה, יש לעקוב אחר התקדמות הפרויקט על מנת לוודא שכל פעילות מתבצעת בהתאם ללוח הזמנים, ולכן יש לשלוט בהתקדמות בפועל ולהשוות אותה ללוח הזמנים. במהלך התקופה, מרגע שנמצא שהפרויקט נמצא בפיגור בלוח הזמנים, יש לנקוט בפעולות מתקנות כדי שהפרויקט יעמוד בלוח הזמנים. אם פרויקט נמצא בפיגור רב בלוח הזמנים, קשה לשמור על לוח הזמנים המקורי ויש לנקוט באמצעים יעילים להתאמת לוח הזמנים של הבנייה. לכן, יש צורך לשלוט ביעילות על התקדמות הפרויקט.
לוח הזמנים של פרויקט התקנת בקרת גישה חכמה ספציפית מותאם בהתאם למצב בפועל.
הגדר בקרת גישה חכמה לקהילה
אמצעים ספציפיים לשליטה על התקדמות הפרויקט:
1) לקבוע את ההשפעה של השלמת ההתקדמות בפועל על התקדמות הפרויקט;
2) כלול שינויים בפרויקט בלוח הזמנים;
3) חשב לוח זמנים מעודכן;
4) מעקב אחר התקדמות הפרויקט.
2. תהליך מעקב אחר התקדמות הפרויקט להתקנת מערכת בקרת כניסה קהילתית חכמה
1. תהליך המעקב אחר התקדמות הפרויקט
בהתאם לצרכי המשתמש בפרויקט, ולפי מצב הבנייה בפועל של הפרויקט. הפרויקט אוסף באופן שוטף נתונים על סיום כל פרויקט במהלך תקופת הבנייה ומשווה אותו ללוח הזמנים שנקבע. במהלך הפרויקט, אם ביצוע הפרויקט מפגר בלוח הזמנים, יש לזמן את המחלקות הרלוונטיות לנקוט בפעולות התיקון הנדרשות על מנת להבטיח התקדמות תקינה של הפרויקט. שלבים ספציפיים בתהליך בקרת התקדמות הפרויקט:
תכנון ומעקב אחר יישום פרויקט בקרת גישה חכמה קהילתית
2. פעולה בפועל של בקרת גישה חכמה לקהילה, ניטור התקנת בקרה הנדסית
בהתאם לצרכי המשתמש בפרויקט, ולפי מצב הבנייה בפועל של הפרויקט. הגדר תקופת דיווח קבועה כדי לעקוב ולספק משוב על האופן שבו ההתקדמות בפועל בהשוואה ללוח הזמנים. בהתאם למורכבות ומסגרת הזמן של הפרויקט, ניתן לקבוע תקופות דיווח מדי יום, שבועי, דו שבועי, חודשי, דו חודשי, רבעוני ושנתי.
במהלך כל תקופת הדיווח, יש לאסוף נתונים ומידע:
1) נתוני ביצוע בפועל, לרבות: זמן התחלה או סיום בפועל של הפרויקט, עלות שימוש או השקעה בפועל;
2) מידע על היקף הפרויקט, לוח זמנים.
לאחר חתימת חוזה התקנת פרויקט בקרת הגישה החכמה של הקהילה, על הפרויקט להקים קו בסיס חדש, והיקף תכנית זו והתקדמות הפרויקט הקשור אליה ישתנו.
יש לאסוף נתונים ומידע לדיווח על הפרויקט במועד כבסיס לעדכון לוח הזמנים והתקציב של הפרויקט. לכן, יש לקחת בחשבון את תקופת התוקף של הנתונים והמידע, במקביל יש לאסוף נתונים ומידע לדוח הפרויקט במספר דרכים. לא ניתן לשלול את הנתונים הנתונים בשל חד צדדיותם. לכן, הנתונים והמידע המועבר על ידי הפרויקט חייבים להיות מדויקים, בזמן ומקיפים, אחרת לוח הזמנים והתקציב של הפרויקט לא יביאו לתוצאה הרצויה.
שיטות לאיסוף נתונים ומידע עבור דוחות הפרויקט:
1) להציג באופן קבוע את ההתקדמות בפועל של המערכת ולספק דיווח על יישום המערכת;
2) Regulus לקיים במרץ פגישות תיאום פיתוח פרויקטים כדי להתעדכן בהתקדמות והתקדמות של מערכות אלקטרוניות חלשות שונות ולפתור בעיות המתעוררות ביישום הפרויקט;
3) להנפיק באופן קבוע דוחות התקדמות הפרויקט והודעות על שינויים (אם הם מתרחשים), וכן לספק משוב בזמן;
4) ביצוע בדיקות סדירות באתר כדי לקבל מידע ממקור ראשון בזמן.
במיוחד בשלב הקריטי של הפרויקט, יחולו שינויים רבים מדי יום במהלך העבודה באתר, ולכן יש להתאים את שיטת ושעת סקירת הפרויקט בזמן בהתאם לשלבים השונים של הפרויקט.
3. שינויים ואמצעים בתוכנית ביצוע התקנת בקרת גישה של קהילה חכמה
בהתאם לצרכי המשתמש בפרויקט, ולפי הפרויקט ומצב הבנייה בפועל. במהלך פרויקט נתקלים במשתנים רבים שחלקם מייצגים שינויים בצרכי משתמשי הקצה, וכתוצאה מכך ישנו שינוי בהיקף שירותי הפרויקט.
לפיכך, רוב השינויים והשינויים בתהליך ביצוע הפרויקט ישפיעו על התקדמות והתקדמות הפרויקט, וחלק מהשינויים והשינויים אף יגרמו לשינויים גדולים בעלות הפרויקט, ויש לתקן שוב את החוזה. יש לשלוט על שינויים ושינויים במהלך ביצוע פרויקט שיפוץ על מנת להבטיח את השלמת הפרויקט בזמן ובאיכות הגבוהה הנדרשת בחוזה.
שינויים במהלך ביצוע הפרויקט שינויים צריכים להיות מנוהלים בהתאם לנהלים רגילים. השלבים הספציפיים הם כדלקמן:
1) כותב ההצעה לשינוי הפרויקט מגיש טופס בקשה לשינוי תוכן הפרויקט.
אם השולח הוא משתמש, יש לשלוח אלינו את טופס בקשת השינוי; אם הוצע על ידינו, יש לשלוח למשתמש את טופס בקשת השינוי.
2) לדון בבקשות לשינוי היקף הפרויקט.
המשתמש ואנו דנים באפשרות לשנות את היקף הפרויקט וההשפעה על התהליך הכולל, לוח הזמנים, העלות ואיכות הפרויקט.
3) החליטו לשנות את תוכן הפרויקט.